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    徽创集团

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    徽创对职业化的理解

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    为高标准的产出负责-以品牌为中心

    为高效的团队协作负责-互信敢当

    为自己的职业生涯负责-不断学习

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    “百年基业,以人为本”。徽创集团坚持围绕“以员工为核心”的企业发展观,秉持着“用好现有人才,稳住核心人才,吸引急需人才,储备未来人才”的选人用人理念

    人才培养策略

    STRATEGY

    通过四大策略:人才培养策略、内部晋升策略、薪酬福利策略和奖励激励策略的有效实施,充分发挥四大策略对企业格局及发展的基础作用。公司在发展过程中,非常重视员工的个人诉求;建立“效率优先 兼顾公平”的分享机制,不断优化薪酬福利结构,保持企业在同行业的竞争性、公平性。

    与员工共成功

    SUCCESS

    力求为员工打造出“工作在徽创、学习在徽创、成功在徽创”的人才发展环境,倡导企业与员工“共成功”,视每个员工的成功为企业最大的成功。

    学习陪伴员工成长

    GROW UP

    调整公司人才培养策略转向人才倾斜,创造良好的学习氛围,在员工成长的各阶段,提供不同的学习内容给予支撑,培养优秀人才想干事、敢干事、干成事的理念。逐步实现公司人才价值的最优化。

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